第1053章

  白昊没有再废话,拿出自己小本:“首先说一句,咱们厂的优势很大。已经按照在iso的标准在不断的提升管理,并且按照自身的情况,在完善与优化管理。同时,厂子拥有超强的团队凝聚力,以及每个岗位都积极的自检与互检。这都是优势。”
  “可以说,一个生产型的工厂,五大优势主项咱们已经拥有了三项。”
  “那么,接下来的两主项,以及两个小项的改进,我简单说一下。”
  所有人,开始拿纸笔准备记录。
  九厂威名在外。
  白昊此时又有夏盾的授权,白昊说要改进,这事还真要当个事办。
  “要改进的第一个主项,生产设备与技术的优化,我知道厂子一直在努力,但受限于资金,以及高级设备的稀缺,这个过程很慢。不过没关系,接下来,九厂会想办法帮助咱们厂提高生产设备与技术。需要一个过程,但会有效果的。”
  这事。
  在座的都明白。
  很无奈。
  没钱。
  就算有钱,许多设备也地方去买。
  他们想要五轴,可那玩意买不到,九厂研发的五轴,真正投入量产还需要点时间。
  白昊把小本翻到下一页:“接下来的一项,就有些伤筋动骨了。厂子改工资制,改为计件与绩效工资制。”
  此时的同州一机,还用的是计时工作制。
  白昊这话一出,真是一石激起千层浪。
  白昊问:“难吗?”
  迟名华说道:“不是难,是非常难。三十年前,我还是这个厂的技术员,当时咱们就尝试过计件制,当时受到了冲击很大,再加上一些时期都是吃大食堂,这事最终也没成功。十年前,又尝试过一次,依然没成功。”
  白昊问:“为什么没成功?”
  “倒不是有人故意捣乱,咱们厂与别的厂不同,造的产品更是不同。尝试着实施之后,许多车间只讲数量、不讲质量,对品质要求特别是技检员,还有管品质的人很敌视,甚至是对抗。”
  “恩。”白昊内心表示理解。
  迟名华接着往下讲:“只要是计件,就会有不平均的情况,工人之间矛盾也开始变多,咱们可是两万多技术工人的大厂,加上食堂的、后勤的,还有家属,这里有近十万人,一个处理不好,都是大麻烦。”
  “理解。”
  “我继续讲。”迟名华接着说道:“咱们的生产任务来自上面分配,有的订单好,有的却不好,这就会出现抢单的情况。整的咱们有些小单花的心思很大,到最后却没效益。”
  “还有,有新东西要造,上上下下压力很大,对管理层的素质要求很高。”
  白昊听完了。
  这种事情,他也经历过。
  白昊说道:“所以,我说绩效加计件,以前的旧计件方式,就是以生产量来考核以及计算当月工资。无论是计时、计件、统计质量等等,都会直接影响到工人师傅的切身利益,而且统计工作量大,计算复杂,也会错误百出。”
  “白厂长说的对,倒是看的通透。我替在座的说一句,大家内心有怀疑,以白厂长的年龄,自然是没有经过了工厂的实际生产与管理的。所以,我们需要一种让人信服的理论,以及方式。”
  迟名华说的直白。
  简单的理解就是,你白昊不能拍拍脑袋就作决定。
  这事,可不是小事。
  白昊就算有信心,也要实实在在拿出有效的方案来说服这些人。
  否则,厂子会乱的。
  这样的厂子,不能和奔小康比,奔小康是新厂,而且是代工厂,计件才是核心。
  白昊说道:“这不是一天就能变的,这样吧,厂里选一些人。九厂正在研究一套全新的电脑管理生产的办法,我们成为厂子资源管理,是一种用电脑代表人力来统计、核准的管理系统。”
  “计件有缺点,同时也有好处。计时也一样,任何一种方式都是有优点与缺点,暂时没听说过有什么完美的办法,提高工人师傅的收入,是这次变革的初衷。而不是破坏团结,更不会影响工人师傅的收入与生活。”
  “所以,先从认识新的管理方式开始,然后根据咱们厂的实际情况出发,再专门为咱们厂开发一套管理软件,这个过程至少需要一年以上的时间。对了,咱们厂的人可以去明州船厂看他们正在开发中的软件,别人是不能看的。”
  这话,迟名华与其他人讨论过之后,都认为,可以学习一下。
  白昊只是提出了想法。
  好不好,可以去分析,可以去尝试。
  奔小康厂和他们没有可比性,就算看到他们的管理软件,也只是看着热闹。
  但明州船厂却不同。
  他们是性质相同,生产类似的厂子,这个有可学习的,也有可比照的。更何况,他们一样,都属于不允许外人随便靠近的工厂。
  “白厂长这个提议好,我代表大伙表示认同,我们会尽快组成一个学习小组。”
  “恩。”
  白昊点了点头。
  “再说两小项,我说一句,我感觉咱们厂的后勤不好。食堂、卫生所等等,都很差。当然,我知道是因为钱的原因。话说,一年前咱们厂大部分车间都处于停工状态,因为没有生产任务。”
  迟名华等人都笑了。


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